传统行业需与时俱进方能不被淘汰

       卷帘门行业粗放式增长已经到了穷途末路的时代，如何在同质化严重，企业在市场上竞争能拿出手的****武器价格的市场背景下，扭转局面树立品牌，创造效益，这是卷帘门企业及行业都要去思考与面对的问题。

湘联卷帘门

       一、卷帘门行业出口导向型企业的转型危机
       1、外需下降，企业面临着订单减少的压力，同时客户对于供货价格和付款周期更加敏感。  
       2、国内营销成本的不断增加，把有限的利润空间压缩到微利甚至负利的程度。自然给企业带来了较大的生存危机。 
       3、出口型导向的企业天然的基因——观念及体制，限制了企业的转型与升级。由于国内国外不同的营销模式下的观念障碍、体制障碍，使得多数初试锋芒的外向型企业铩羽而归。　 

       二、生产制造型企业“高能耗、低工资、低保障”的企业无法适应以人为本的市场环境。 
       1、中国经济多年快速发展，企业面临人力资源结构性短缺和成本上升双重压力。 
       2、特别是90后，00后独生子女的就业，人力资源成本短期内上升的比较大。 
       3、卷帘门行业的低进入门槛，使得一些企业偷工减料与压低人工成本，来维护市场的短期“竞争力” 

湘联卷帘门

       三、研发投入与产品创新不足： 
       1、卷帘门生产企业大多是传统企业，更大程度上延续低成本优势，缺乏自主的原创研发能力； 
       2、单纯的价格战导致一些企业几乎是无底线竞争。 
       3、当前卷帘门的营商环境，缺乏保护知识产权的观念与机制。 
       4、这就造成整个行业都在相互抄袭与模仿中不断徘徊，造成严重的产品同质化，企业没创新能力，研发能力，行业在技术上举步难行，缺乏核心竞争优势，形不成品牌，企业产品走上市场的****武器就是价格。
       5、同时卷帘门智能化产品远远落后于其他行业 

       在大环境如此不理想的情况下，怎样才能让局势扭转？相信很多传统企业已经意识到了，移动互联时代，想要突围就需在互联网上做功夫，湘联门业总结产品的突围要从三个层面:做价格，做价值，做解决方案。 

湘联门业

       1、同质化的产品以价格取胜，甚至不惜扮演价格屠夫的角色，在行业内清理门户。自然，这是大品牌，或者单品****要做的事情。 
       2、差异化的产品做价值。以产品本身****的竞争力，比如设计款式工艺性能等等，成为市场接受度 高 ，竞争对手争相模仿的原创产品。 
       3、当然，产品突围的第三条道路是做解决方案，虽然企业未必有价格产品和价值产品，但是企业能明白终端客户的痛点，基于所在行业的洞察力，能够量身定做个性化的解决方案，也不是为一种好的竞争策略。 
       4、把握卷帘门智能化、集成化技术运用　

       当前的卷帘门行业虽然在整体技术上成熟了很多，但在电子化技术迅速发展当今时代，智能化还是非常落后的，加强产品的智能化集成化技术运用将是未来卷帘门行业品牌与企业的突破口之一。　

       湘联节能科技股份有限公司【股票代码：831479】在全国有着三大生产基地，分别是北京湘联，南京湘联，湖南湘联，已开发了300多家经销商，湘联产品已辐射全国。如您对湘联卷帘门感兴趣或者有疑问，请致电：400-616-6050，我们将为您提供贴 切 的服务，湘联欢迎您的光临！