湘联集团董事长陈为军:门窗行业求发展,创新才是王道

来源:湘联集团     发布日期:2016-08-22   |    分享    加入收藏   关注:0
       门窗行业作为传统的行业,市场形式已达到饱和,不少门窗企业纷纷为自身发展寻找出路,湘联集团董事长陈为军觉得在如此低迷的市场环境下,要提高业绩销量,没有新路子是不行的。以下是湘联集团董事长陈为军给门窗行业的同行分享的经验。
湘联集团董事长陈为军
 
       在市场不景气的情况下,有客户就是王道。对于所有的门窗企业来说,客户的多少直接影响到销售业绩。但在目前的大环境下,客户越来越少,老客户也越来越少,而且客户的消费行为也呈现非常个性化的特征。他们追求产品的款式、质量。同时,在互联网信息的透明化下,价格操作的空间也越来越小。在这种情况下,作为门窗业务员,需要提升对客户的服务价值,这种价值包括上门的装修设计、产品知识讲解等。
 
       对于门窗企业来说,门窗品类虽然客户资源没有快消品那么多,那么具有重复消费性。但客户消费单价高,客户决策周期较长,理性思考也比较重。在这种情况下,通过促销这把宝剑,可以在短期之内聚集更多的客户,通过客户之间的群体压力,使得客户在当下容易冲动下决定。但是,随着促销的深入化,消费者对促销越来越具有免疫力。因此,需要门窗企业在促销的形式上进行一定程度的变革,发展出让消费者感兴趣的新型促销方式。
       门窗行业低关注度和高卷入度的特征,说明客户购买的重复率非常低,但单价特别高,消费者在选择一个品牌时,很注重周围邻居或者朋友购买的品牌。因此,作为门窗企业,要学会经营样板客户,进行口碑营销,定期拜访老客户,帮助老客户保养和维护产品是门窗营销非常重要的一个手段。实践表明,维护一个老客户的成本仅仅相当于开发一个客户成本的20-30%,老客户推荐的新客户,成交率在80%以上,以老带新是口碑营销的重要手段。
 
       湘联集团董事长陈为军认为作为门窗企业,不管你的品牌多么强大,都需要做好基础的工作。那就是产品款式要能符合当下区域市场的需求,产品质量经得起考验,产品售后无后顾之忧。
 
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